Paradores evoluciona hacia una red más abierta, accesible y diversa
Renovación de activos y accesibilidad universal consolidan su evolución
Paradores impulsa una nueva etapa estratégica que combina la modernización de su red hotelera, la evolución de su marca y un firme compromiso con la accesibilidad universal. La cadena, que se prepara para celebrar su centenario en 2028, avanza hacia un ambicioso proceso de transformación, nuevas aperturas y otros proyectos orientados a diversificar su público y asegurar que un número creciente de visitantes de todo el mundo pueda disfrutar de sus establecimientos en igualdad de condiciones. La cadena hotelera pública afronta el mayor proceso de renovación de su historia reciente. Con una inversión superior a los 250 millones de euros, Paradores prevé remodelar el 60% de sus establecimientos antes del año 2028, una transformación que permitirá actualizar la experiencia de sus alojamientos sin alterar la esencia histórica que define la marca. Durante este proceso, trece establecimientos permanecieron cerrados temporalmente por obras durante 2025, circunstancia que no ha impedido a la compañía mantener un sólido comportamiento operativo. Ese mismo año, la red alcanzó unos ingresos superiores a los 337 millones de euros y un beneficio estimado cercano a 23 millones, con una ocupación media del 76%, dos puntos por encima del ejercicio anterior. Además, en mayo de 2025 la compañía abrió las puertas del establecimiento número 98 de la red nacional y noveno en Castilla-La Mancha: el Parador de Turismo de Molina de Aragón, en el que se invirtieron más de 22 millones de euros. Este edificio de nueva planta con predominio de la piedra y orientado al castillo, cuenta con 24 habitaciones, dos de ellas suites. Dispone, además, de amplios espacios para la restauración y los eventos, salones de convenciones, jardines y aparcamiento. La evolución de la red continuará durante los próximos años, alcanzando el hito de los 100 establecimientos operativos con la apertura de los nuevos Paradores de Ibiza y Veruela (Zaragoza) en 2026, consolidando así su posicionamiento como una de las redes hoteleras patrimoniales más singulares de Europa. Al finalizar este año, la compañía habrá culminado intervenciones integrales en más de una veintena de establecimientos. Estas actuaciones, junto a las 39 remodelaciones que han sido impulsadas por Turespaña, permitirán superar la renovación de la mitad del conjunto de su red hotelera. Entre los Paradores de Turismo que seguirán en obras en este período se encuentran los de Santillana del Mar, Olite, Benicarló, Cervera, Nerja, Melilla, Monforte de Lemos, Tortosa, Arties, Gredos, Sos del Rey Católico y Oropesa.
Una marca que amplía su mirada
En paralelo a la modernización de diversos establecimientos, la compañía ha iniciado una evolución en su posicionamiento de marca. La campaña Paradores, para todos. Para todas busca ampliar la percepción tradicional de la cadena, históricamente asociada a un perfil de viajero más clásico, para reflejar la diversidad real de experiencias que ofrece la red.
Accesibilidad universal como eje estratégico
La accesibilidad se ha consolidado como uno de los pilares de esta nueva etapa. Por esta razón, Paradores ha firmado un convenio con Impulsa Igualdad para integrar criterios de accesibilidad en la planificación, la gestión y la experiencia turística de la red. Se trata de un acuerdo que contempla asesoramiento especializado, visitas de verificación en establecimientos, formación para los equipos profesionales y una mejora sustancial de la información turística dirigida a clientes. Parte de estos avances se incorporará también a herramientas como guías y la plataforma TUR4all, especializada en turismo accesible. Este compromiso se articula a través del Plan de Accesibilidad Universal 360º, que prevé una inversión de 25 millones de euros durante los próximos cinco años con el objetivo de eliminar barreras y optimizar la experiencia de todos los viajeros. El proceso de transformación de Paradores combina la renovación de activos, la evolución de marca y una firme apuesta por la inclusión. Asimismo, la compañía sigue consolidando su posicionamiento en el turismo de interior y cultural, además de reforzar su proyección internacional, un segmento que ya representa el 34,2% de su clientela, con una oferta cada vez más orientada a las experiencias.