De stad gaat 50 maatregelen en vijf actielijnen uitvoeren

Valencia heeft zijn Strategisch Toerismeplan 2025-2028 gepresenteerd, een routekaart die tot doel heeft de stad te consolideren als de belangrijkste stedelijke bestemming in de Middellandse Zee, door een model van duurzame, meetbare toeristische groei te bevorderen dat is aangepast aan de veranderende omgeving. Met vijf actielijnen en 50 maatregelen is het plan gebaseerd op innovatie, de deelname van de sector en sociale integratie om de toeristische activiteit in evenwicht te brengen met de levenskwaliteit van de bewoners. Valencia is een uitstekende toeristische bestemming aan de Middellandse Zee met 329 dagen zon per jaar, 22 kilometer stranden en meer dan 20.000 hotelbedden. Het aanbod omvat verder 37 musea, 22 theaters en 2.501 restaurants, met een door UNESCO erkende gastronomie. De stad werd meer dan 2.160 jaar geleden gesticht en heeft vier werelderfgoedlocaties, is een UNESCO Creatieve Stad in de categorie Design en onderscheidt zich door MICE-toerisme. Het stadsplan is ontworpen via een participatieproces met publieke, private en sociale instanties en bedrijven, met inbegrip  van 22 strategische uitdagingen, 50 specifieke acties en vijf grote transformatieassen. Dit alles met een duidelijk doel: de levensstijl van de bewoners behouden en een bezoeker aantrekken die in lijn is met de waarden van de stad.

Elk van de 5 assen richt zich op de belangrijkste aspecten van de transformatie van het toerisme:

• duurzaamheid omvat maatregelen zoals het verbeteren van de toegankelijkheid, het verminderen van het gebruik van natuurlijke hulpbronnen, het vergroten van het publieke bewustzijn en het bevorderen van duurzame cruiseactiviteiten;
• governance versterkt de coördinatie tussen instellingen en strategische planning en meting;
• waardepropositie promoot toeristische producten zoals gastronomie, cultuur, sport of het leren van talen;
• innovatie zet zich in voor digitale instrumenten voor de promotie van de bestemming; en
• integratie is gericht op het herverdelen van de voordelen van het toerisme in minder gecentraliseerde buurten en buitengebieden.

Het Strategisch Plan voor Toerisme 2025-2028 is een verschuiving van de focus naar beheerd toerisme met criteria van evenwicht, samenwerking en langetermijnvisie. Een strategie die naast het aantrekken van bezoekers ook gericht is op het genereren van gedeelde waarde voor bewoners, bedrijven en de stedelijke omgeving.