Plan Nacional e Integral de Turismo 2012-2015

El diagnóstico que se realiza en este Plan sobre la situación actual del sector turístico en España se centra en aquellas cuestiones cuya importancia es prioritaria para sentar las bases del cambio de ciclo al que nos enfrentamos. El enfoque se inspira en el concepto de España como destino en competencia con otras naciones en el que tanto la estrategia como todos sus recursos se alinean para generar una propuesta de valor diferencial para el turista.

Este diagnóstico analiza por una parte las oportunidades y amenazas que pueden afectar tanto a nuestro país como a otros países competidores; y, por otra, las fortalezas y debilidades asociadas al Destino España con los que compite con otras naciones. Estas últimas se categorizan en función de los seis elementos sobre los que pivotan los recursos y estrategia de nuestro país: 

El Destino España se orienta a generar una diferenciación relevante para el consumidor en la que todos los recursos se ponen al servicio del turista. La visión del Destino España a la que apunta el PNIT se caracteriza por:

• Destino líder con proyección internacional.
• Sostenible económica, social y medioambientalmente.
• Con destinos rentables económicamente.
• Eficiente en su modelo empresarial.
• Excelente en el talento.
• Inmerso en la era digital.
• Colaborativo entre el sector público, privado y el resto de agentes sociales y organizaciones que formen parte del sector.

• Incrementar la actividad turística y su rentabilidad
• Generar empleo de calidad.
• Impulsar la unidad de mercado.
• Mejorar el posicionamiento internacional.
• Mejorar la cohesión y notoriedad de la marca España.
• Favorecer la corresponsabilidad público-privada.
• Fomentar la desestacionalización del turismo.

Estos objetivos serán acompañados por 3 instrumentos:

• Impulsar el conocimiento, el emprendimiento y la formación.
• Mejorar la oferta turística.
• Diversificar la demanda.

• Fase 1: Un plan de Gestión definirá el modelo operativo así como los diferentes indicadores y herramientas que apoyarán el seguimiento del Plan.

• Fase 2: Habilitación de una Oficina de Seguimiento y Control del Plan durante toda su vigencia, cuyas funciones principales serán la explotación de datos y la elaboración de informes sobre el avance del Plan para presentar a los órganos de coordinación y el conjunto de la sociedad en un ejercicio de máxima transparencia y comunicación.